Se vorbeste despre compania dumneavoastra in piata? Strategia abordata va arata cum ar trebui sa va alocati resursele? Pot angajatii dumneavoastra sa spuna care este strategia companiei si cum sunt ei imputerniciti sa o puna in aplicare?
Stiti ca e nevoie de o schimbare! Afacerea dvs o cere. Dar de unde sa incepeti? Cat de mult ar trebui investit? Cum se va sustine? Vor sustine oamenii schimbarea sau o vor respinge?
Multe organizatii recunosc procesul transformarii ca pe unul necesar pentru a opera mai eficient. Cei mai multi insa se zbat cu aspectele critice ale schimbarii, incluzand:
Ce fel de transformare e fezabila?
- Definirea rolurilor si responsabilitatilor intre functiuni;
- Integrarea proceselor pentru a le automatiza si eficientiza;
- Dezvoltarea de procese care livreaza performanta dar care pot sustine si exceptii;
- Definirea indicatorilor care pot masura performanta inainte, dupa si in timpul transformarii.
SIBCONSULT, vede prin strategie mai mult decat un plan!
Focusul nostru, inca de la infiintare,in 1994, a fost consultanta pe strategia organizationala. Colaboram cu companii din toate industriile si urmarim dezvoltarea unei strategii care aduce rezultate.
Sustinem initiativele pentru a obtine performanta . Provocarea este sa identificam care sunt initiativele cheie care, odata puse in practica, vor asigura diferentierea companiei dumneavoastra in piata.
Ne folosim de analize riguroase si ne mandrim cu faptul ca ii ajutam pe clientii nostri sa creeze planuri strategice focusate pe rezultate clare si bine definite.
Credem ca o strategie trebuie sa fie valoroasa, de durata, prevazatoare si realizabila:
Valoroasa: Strategia trebuie sa aloce resursele eficient catre oportunitati, sa aduca performanta si sa creasca asteptarile interne si externe, sa imbunatateasca pozitia in piata a companiei si sa adauge valoare acesteia.
De durata: Companiile trebuie sa aiba in vedere un termen lung in dezvoltarea si implementarea unei strategii si sa se asigure ca planul poate fi sustinut si adaptat si in vremuri turburi.
Prevazatoare: O strategie solida anticipeaza riscurile si nesigurantele.
Realizabila: Cele mai bune companii se asigura ca strategiile lor sunt intuitive si realiste. Ar trebui sa fie usor de comunicat intern si extern si abordabila la toate nivelele afacerii.
Expertii nostri ajuta clientii in provocarile pe care le aduce dezvoltarea unei strategii. Construim strategii pe profilul companiei dvs si ne concentram pe cresterea organica.
„O strategie buna este aceea care poate fi implementata”
Cum va putem ajuta?
- Vedem afacerea Dvs.in ansamblu si va ajutam sa articulati obiectivele Dvs. intr-o forma clara;
- Auditam toate procesele interne pentru a realinia fluxul cu strategia;
- Stabilim care sunt cei mai potriviti indicatori de performanta;
- Concretizam planul in actiuni pentru fiecare departament;
SIBCONSULT – partenerul dumneavoastra de incredere
Sunteti pregatiti pentru procesul de transformare? Ati luat in considerare ce ati avea nevoie pentru a obtine rezultatul dorit? Cu SIBCONSULT aveti la dispozitie cunostintele si experienta necesare pentru a imbunatati eficienta si reduce costurile.
