„Nu ramaneti blocati intr-o greseala doar pentru ca ati petrecut mult timp facand-o”
Indepliniti in fiecare zi sarcini care va ingreuneaza activitatea in loc sa va permita sa fiti productivi? Toate procesele bazate pe documente sunt imperative pentru operationalul afacerii dumneavoastra, dar, de cele mai multe ori, sunt mai degraba calcaiul lui Ahile decat o harta catre succes!
SIBCONSULT va analiza si determina care din procesele dumneavoastra trebuie regandite. Vom stabili impreuna care sunt componentele cheie pentru proces. Acestea aspecte sunt fundamentale si de neschimbat pentru proces.
Analiza
-
Care este rezultatul dorit de la proces?
-
Cand incepe si cand se incheie acest proces?
-
Care sunt activitatile care misca procesul?
-
Ce departamente sunt implicate?
-
Ce informatii se transfera intre pasii din proces?
Raspunsurile la intrebarile de mai sus vor arata ce se face in proces, nu si cum se face.
Regandirea procesului
Optimizarile de proces au ca scop final:
-
Scurtarea si eliminarea timpilor morti;
-
Automatizarea actiunilor repetitive;
-
Eliminarea redundantelor;
-
Eliminarea locurilor inguste;
-
Alinierea echipei cu noul proces;
- Indeplinirea obiectivului procesului.
Dar pana cand veti stii cum se poate obtine, sunteti blocat intr-o lume ideala.
Profita de bunele practici si de experienta noastra in optimizarea de procese, prin care combinam domenii de extertiza, servicii de consultanta si tehnici de control procese, pentru a livra solutii clientilor nostri.
